Accountantsspreekuur bij de KvK stopt, maar Flynth gaat verder.

Per ingang van 2014 stopt het traditionele ‘Accountantsspreekuur’ bij de Kamers van Koophandel. Om ondernemers in en om Zwolle met vragen toch op weg te blijven helpen, neemt Flynth adviseurs en accountants het stokje over. Het spreekuur blijft bestaan en ondernemers kunnen met ál hun ondernemersvragen – dus niet alleen over de administratie – iedere maand terecht bij de adviseurs en accountants van Flynth. Met een nieuwe aanpak komt ook een nieuwe naam: Ondernemersspreekuur. Want het draait niet alleen om de cijfers, het draait om de ondernemer en zijn of haar bedrijf.

Heeft u een bedrijf en zijn bepaalde zaken u niet duidelijk of ondervindt u problemen? Heeft u een advies gekregen en wilt u daarover een second opinion? Of heeft u andere vragen over bijvoorbeeld uw belastingzaken, bedrijfsvoering, pensioen, strategie en boekhouding? Dan bent u van harte welkom op het Ondernemersspreekuur.
Het vernieuwde Ondernemersspreekuur is vanaf 2014 elke derde donderdagochtend in de maand. Het spreekuur is voor alle ondernemers in de regio IJsseldelta gratis, maar wel op afspraak. Dat kan telefonisch op nummer (038) 426 25 00 of met een e-mail naar zwolle@flynth.nl. Kijk voor meer informatie en de adresgegevens op www.flynth.nl/zwolle.

Goede bijeenkomst over export en financiering - sheets presentatie

Gisteren is door de overkoepelende organisatie van de 3 noordelijke export verenigingen (PION) een bijeenkomst georganiseerd over export en financiering. De opkomst was met 80-90 deelnemers goed.

Hierbij de sheets van de presentatie:
https://www.dropbox.com/s/4ltfd8q8yhiy7um/Bijeenkomst%20PION%2026%20november%202013%20-%20alternatieve%20financiering%20en%20export.pdf

Bijeenkomst Export en alternatieve financiering - 22 november 2013

E X P O R T   F I N A N C I E R I N G E N

Partners slaan handen ineen voor een event over export en financiering op dinsdag 26 november 2013 te Eelde.

Export is nog steeds de motor van onze economie, de cijfers bewijzen dat een kleine gestage groei wezenlijk bijdraagt aan onze economie.
Internationaal georiënteerde bedrijven presteren beter, hebben beter personeel en zijn beter bestand tegen lokale conjuncturele schommelingen. Export biedt vele voordelen, richt daarom uw vizier op de buitenlandse markt.

Eén van de grootste belemmeringen op dit moment is het verkrijgen van de middelen om uw exportplannen te financieren. Niet alleen voor starters op de internationale markt maar ook de reeds doorgewinterde internationale ondernemers.

Daarom wordt op dinsdag 26 november 2013 door de overkoepelende organisatie van de 3 noordelijke export verenigingen meer verdieping gezocht in de (on-)mogelijkheden die de markt kan bieden om toch nét dat ene stapje te kunnen maken richting de export.

 

Als Flynth leveren wij onze financieringsexpertise voor dit event, met naar verwachting circa 100 deelnemers.

Het programma:

Van	Tot	Onderdeel	Wie
16.30	17.00	Inloop/inschrijven	Ingrid                                     Goed geregeld
17.00	17.05	Opening	Willem Haagsma,                         Vz PIONN
17.05	17.15	Voortgang GAE	Monique Clarisse                          MM GAE
17.15	17.45	Exportbelemmering, de financiën	Jeroen Martens                               FLYNTH
17.45	18.15	De overheid helpt bij exportfinanciering	Annemiek Busch                                 Ag NL
18.15	18.45	Korte pauze, lichte snack
18.45	19.30	Crowdfunding	Gijsbert Koren
18.45	19.30	Dutch Good Growth Fund	Annemiek Busch                                  AgNL
18.45	19.30	Rol van de bank	RABO
19.30	21.00	Buffet en netwerken	Allen

Top 10 trends in IT 2013

Trend 1. Cloud computing
Trend 2. Tablet & iPad (68 procent groei dit jaar)
Trend 3. Mobiel (overal internettoegang)
Trend 4. Windows 8 (oude en nieuwe interface)
Trend 5. Cybercrime
Trend 6. Virtualisatie (Virtueel werken om IT-infrastructuur zo efficient mogelijk in te zetten)
Trend 7. Enterprise mobile apps
Trend 8. Big Data (mogelijkheden van massa data)
Trend 9. Android (succesvol en groeiend besturingssysteem)
Trend 10. BYOD (Bring your own device)

Datum: 19 november 2013
Bron: TQL

Kom woensdag 20 november naar onze seminar in samenwerking met KvK

59 procent van de webwinkels overleeft eerste 4 jaar niet

Ondanks dat het aantal webwinkels nog steeds jaarlijks toeneemt, is lang niet elke webwinkel succesvol. Van de webwinkels die als 'pure player' gestart zijn, overleeft 59 procent de eerste vier jaar niet. Van alle startende bedrijven in Nederland haalt 41 procent het vierde jaar niet.

Achter de sterke groei van het aantal webwinkels schuilt een hoge dynamiek: er worden jaarlijks veel nieuwe webwinkels gestart, maar ook veel opgeheven. Tot op heden overtreft het aantal startende webwinkels het aantal opgeheven webwinkels.

Voor u start met een eigen onderneming, denk dan eerst goed na over uw strategie, onderscheidend vermogen en het plan hoe u deze strategie ten uitvoer brengt. Geef aandacht aan:
- uitwerking van het bedrijfsidee (5 P's)
- marktonderzoek
- concurrentie
- onderscheidend vermogen t.o.v. concurrentie
- marktaandeel
- investeringsbegroting
- realistische marge per product
- verzendkosten
- financieringsstructuur
- exploitatie- en liquiditeitsbegroting

6 november 2013

Bron: www.shopping2020 en http://internetkassa.nu

In de media Juridische aspecten webshop - Driesteden Business

september 2013

 

Filmpje uit de praktijk over social media gebruik

3 ondernemers uit de praktijk aan het woord over social media

http://www.youtube.com/watch?v=44GEbQqToME&noredirect=1

Flynth filmpje uit de praktijk, inzet social media

Bedrijfsovername feitjes

September 2013

Hieronder enkele bedrijfsovername feitjes

• Kwart bedrijven moet sluiten zonder opvolging.

• Ruim 70.000 ondernemers ouder dan 60.

• In de periode 2009- 2011 vonden jaarlijks ongeveer 23.000 bedrijfsoverdrachten plaats.

• In 2005 werd het aantal bedrijfsoverdrachten op 15.000 per jaar geschat.

• Bedrijf overnemen beter dan zelf starten, omdat slaagkans groter is.

• Opvolging vaak niet gepland en te laat ingezet.

• De gemiddelde duur van een bedrijfsoverdracht is 4,3 jaar.

• Door demografische ontwikkelingen, met name vergrijzing, is het aantal bedrijfsoverdrachten de laatste jaren toegenomen. Dit effect is dus niet afgezwakt door de huidige economische situatie.

• Naar schatting zijn jaarlijks 128.000 – 137.000 banen met bedrijfsoverdrachten gemoeid.

• Naar schatting is jaarlijks 5,7 - 7,9 miljard euro omzet met bedrijfsoverdrachten gemoeid.

• Naar schatting is jaarlijks 2,3 - 3,2 miljard euro eigen vermogen met bedrijfsoverdrachten gemoeid

• Jaarlijks leiden mislukte bedrijfsoverdrachten tot een verlies van naar schatting 50.000 tot 55.000 banen, 2,4 tot 3,2 miljard euro omzet en 0,88 tot 1,3 miljard euro aan kapitaal. 

• Ruim 100.000 ondernemers van alle Nederlandse bedrijven is ouder dan 55 jaar

• Ongeveer 70.000 ondernemers van alle Nederlandse ondernemers is ouder dan 60 jaar 

• Meer dan 75 procent van alle voormalige directeuren heeft maximaal twee jaar van tevoren zijn vertrek aangekondigd en een kwart van de voormalige directeuren kondigt het vertrek pas op het allerlaatste moment aan. 

• Bijna 40 procent van de directeuren geeft aan dat zij het moeilijk vonden om afstand van hun positie te doen.

• Uiteindelijk vindt ruim 60 procent van alle bedrijfsoverdrachten plaats binnen de directe en indirecte familie. Dit percentage is veel hoger bij familiebedrijven (73 procent) dan bij niet-familiebedrijven (32 procent).

Specifiek Familiebedrijven

• Er zijn in Nederland 260.000 familiebedrijven. Dit is 69 procent van alle bedrijven (exclusief eenmansbedrijven). 

• Van de grote bedrijven van Nederland met minimaal 100 werknemers is 38 procent een familiebedrijf. 

• Een percentage van 69 procent geeft aan dat ‘een familiebedrijf zijn’ weinig onderscheidend is. De meerderheid van de Nederlandse bedrijven is immers een familiebedrijf. 

• In het algemeen zijn familiebedrijven hechter, stabieler en meer gericht op de lange termijn dan andere bedrijven. 

• Familiebedrijven financieren investeringen meer uit eigen vermogen dan andere bedrijven.

• Familiebedrijven dragen voor 53 procent bij aan het BNP. 

• Familiebedrijven zorgen voor 49 procent van de werkgelegenheid. 

• De meeste familiebedrijven komen voor in de landbouw en visserij en in de overige dienstverlening. 

• De leeftijd van de overdrager bij opvolging is gemiddeld 62 jaar.

• 32 procent van de directeuren heeft pas na hun 65e de leiding van het familiebedrijf overgedragen.

• 20 procent van de ex-directeuren van familiebedrijven blijven nog betrokken na overdracht.

• 95 procent van de familiebedrijven wenst het bedrijf van ouder op kind te laten overgaan. 

• Ruim 87 procent van de directeuren van familiebedrijven geeft aan dat zij worstelen met emotionele barrières bij de overdracht van hun bedrijf. 

Bron: 
1. Uit onderzoek van de Kamer van Koophandel (uit 2007) 
2. Brief (2013) van minister Kamp (EZ) aan de Tweede Kamer over de bedrijfsopvolgingsproblematiek naar aanleiding van Motie Geurts en Motie Öztürk. Het gevraagde onderzoek - een quick scan - is verricht door het Center for Entrepreneurschip van Neyenrode.

Broekzakmarketing steeds belangrijker

Aangezien we gemiddeld 150 keer per dag op het schermpje van onze mobiele apparaten kijken, wordt broekzakmarketing steeds belangrijker!

Leuke infographic:







































Bron: onderzoek ‘What’s happening online’ van onderzoeksbureau Ruigrok, NetPanel

Bedrijfsoverdracht meer dan 50 tips uit de praktijk

Omdat wij als Flynth-MKB Adviseurs dagelijks bedrijfsoverdrachten begeleiden heb ik met collega's van  onze in de praktijk opgedane ervaringen een boekje uitgebracht: > 50 tips bij bedrijfsoverdracht. Wilt u tijdens uw bedrijfsoverdracht of bedrijfsaankoop uw voordeel doen met onze in de praktijk opgedane ervaringen, email mij dan, dan stuur ik u het boekje met de > 50 tips gratis toe.

 

 

 

 

Crowdfunding Hoe werkt dat?

Wat is nu precies crowdfunding, hoe werkt het en voor wie? We hebben daar als Flynth een heldere en informatieve film over gemaakt.

http://youtu.be/Io9HcqcsWBM?a

Volgende generatie vergroot innovatiekracht - Artikel in Fambizz juli 2013

 

Bedrijfsopvolging binnen de familie. Het blijkt dikwijls onterecht als je je als ondernemer zorgen maakt over het bedrijf wanneer de volgende generatie zaken heel anders aan blijkt te pakken dan jijzelf altijd gewend was. Want uit verschillende onderzoeken komt naar voren dat wanneer de volgende generatie aantreedt, dit de innovatiekracht van het bedrijf versterkt. Een nieuwe blik, nieuwe producten, nieuwe markten en nieuwe benaderingen voor sales; een frisse wind kan heel veel goeds betekenen. Lees meer.....voor het hele artikel:

http://www.fambizz.nl/volgende-generatie-vergroot-innovatiekracht/

 

 

 

Bedrijfsovername

Bedrijfsovername is een complex proces. Wij zijn erin gespecialiseerd om een bedrijfsovername te begeleiden. Middels deze blog informeren wij u graag over dit thema. Hieronder vindt u 3 tips, waar u uw voordeel mee kunt doen gedurende het bedrijfsovername proces.

Tip 1

Erfrechtelijke zaken bij bedrijfsovername

Wat fiscaal gunstig is kan soms erfrechtelijk minder gunstig zijn. Let ook op de erfrechtelijke zaken.

Tip 2

Schadepunten bij oplevering

Bij de oplevering van bepaalde activa tijdens een bedrijfsovername blijken nog wel eens achterstallige schadepunten aan bijvoorbeeld etalageruiten, lekkage bij dak, vervoermiddelen et cetera. Informeer ook bij uw verzekering. Sommige zaken worden namelijk gedekt door de verzekering. Dit levert minder discussie op.

Tip 3
Uitverkoop vóór overdrachtsdatum
Als u een handelsbedrijf aankoopt, zorg er dan ook voor dat er afspraken worden gemaakt over verkoop met hoge kortingen / uitverkoop. Het is voor de koper veelal gunstiger om zelf de voorraad af te bouwen middels verkoop met hoge kortingen / uitverkoop, dan dat de verkoper dit doet.

Eigen winkelpand is niet meer een goudgerande pensioenvoorziening

Oudedagsvoorziening

Voor veel oudere ondernemers in de detailhandel is het hypotheekvrije bedrijfspand vaak de belangrijkste oudedagsvoorziening. Echter blijkt deze pensioenvoorziening door waardedalingen in vastgoed en lastigere verkoopbaarheid steeds vaker tegen te vallen.
 

Bedrijfsopvolging
De dalende consumentenbestedingen, de verschuiving naar internet en het overschot aan winkelpanden gooit roet in het eten. Als bedrijfsovername adviesspecialisten merken wij dat bedrijfsopvolging in de detailhandel niet vanzelfsprekend is. Als het rendement laag is, zijn er logischerwijs minder opvolgers voor te vinden. Dit maakt de verkoop van inventaris, voorraad en van het pand in sommige gevallen erg lastig.

 

Locatie speelt grote rol

Locatie speelt natuurlijk een enorm grote rol. Grote ketens zijn altijd op zoek naar het invullen van "witte vlekken" op de kaart. Ondernemers die op goede locaties decennia geleden al een pand hebben gekocht, kunnen er goed uitspringen.

 

Waar moet u als ondernemer op letten / actie op ondernemen?

- De verwachte situatie van het winkelgebied over 5 tot 10 jaar

- Vroegtijdig besluiten tot verandering of verkoop/staking van het bedrijf en verkoop van het pand als blijkt dat het bedrijf in de huidige opzet het op middellange niet gaat halen

- Continu blijven investeren om het bedrijf up to date en het bij de tijd te houden

- Continu meegaan met de veranderende klantbehoefte

 

Wie zijn pand wel wil verkopen, zal in veel gevallen realistisch moeten zijn en een waardedaling moeten accepteren.

11 juli 2013

Retail reality 30 juni 2013 - een aantal leuke facts

Drukt een slechte financierbaarheid de overnameprijs?

Een praktijkcase waarbij de hoeveelheid benodigde eigen middelen effect heeft op de overnameprijs

 

Stel dat bij een gelijkblijvende winstgevendheid, de benodigde hoeveelheid eigen middelen bij de ene overname veel groter is dan bij de andere overname, ben je dan bereid om dezelfde totale overnameprijs te bieden?

 

Overname juwelierszaak vereist inbreng van relatief veel eigen middelen

Onlangs heb ik een cliënt begeleid met de aankoop van een middelgrote juwelierszaak. Dit type transacties wordt gekenmerkt door een relatief grote overnamesom. Dit wordt veroorzaakt doordat een juwelierszaak een relatief grote voorraadpositie heeft. Bij deze transactie had 75% van de overnamesom betrekking op de over te nemen voorraad. Voor de realisatie van de overname van deze juwelierszaak diende vanwege een relatief slechte financierbaarheid veel eigen middelen te worden ingebracht. De slechtere financierbaarheid heeft ertoe geleid dat wij voor de koper een lagere overnameprijs hebben weten te realiseren. Hieronder lichten wij nader toe waarom een slechtere financierbaarheid leidt tot een lagere overnameprijs.

 

Financierbaarheid

Verschillende typen activa worden verschillend bancair gefinancierd. Zo kun je bijvoorbeeld op een winkelpand over het algemeen meer gefinancierd krijgen dan onderhanden werk posities. Voorraden van een juwelierszaak, met uitzondering van zilver- en goudartikelen, worden over het algemeen slechts beperkt gefinancierd. Bij de overname van deze juwelierszaak was circa 60% van de voorraad bancair te financieren. Dit betekent dat de overnemende partij bij dit type transacties dient te beschikken over voldoende eigen middelen.

 

Impact van financierbaarheid op overnameprijs

Mijn cliënt beschikte over de benodigde eigen middelen vanuit privé om de overname van de juwelierszaak tot een succes te maken, echter dit betekent niet dat de inbreng van deze eigen middelen geen impact heeft op de overnameprijs. In de bepaling van de overnameprijs dient namelijk rekening gehouden te worden met de vergoeding voor de ingebrachte eigen middelen. Dit werkt als volgt. Hoe meer eigen middelen worden ingebracht, des te groter de correctie op de winst. De hogere vergoeding voor de verschafte eigen middelen ten opzichte van vreemd vermogen verschaffers resulteert dan ook in een lagere overwinst, gevolgd door een lagere reële overnameprijs.

Kortom, een slechtere financierbaarheid, impliceert een hogere totale vergoeding aan vermogenverschaffers, een lagere overwinst, gevolgd door een lagere overnameprijs.

 

Tip

Wij willen u dan ook de tip meegeven om in uw bieding altijd rekening te houden met de financierbaarheid van de overname en de benodigde in te brengen eigen middelen.

13 feiten digital retail

29/05/2013 De combinatie van on- en offline marketing is zo belangrijk, daarom 13 feiten over digital retail:

De ontwikkelingen in digitale technologie dwingen retailers na te denken over een combinatie van on- en offline marketing. Digiday maakte een selectie van onderzoeken en kwam met dertien cijfers die de combinatie van on- en offline marketing wellicht gaan beïnvloeden. In de inleiding wordt gesteld dat retailers als Borders en Circuit City failliet zijn gegaan omdat ze ‘online’ niet snel genoeg hebben omarmd. Digitaal is een must, ook in-store.

De 13 feiten over digital in retail:

1. De tijd die consumenten besteden aan mobiele apps (127 minuten) komt steeds dichter in de buurt van de tijd die consumenten besteden aan tv kijken (168 minuten). Het budget dat wordt gespendeerd aan mobiel is echter nog lang niet zo hoog als aan tv. (Bron: Tech Crunch)
2. 54 procent van consumenten zou overwegen een relatie met een retailer te beëindigen als ze geen relevante content en aanbiedingen op maat krijgen. (Bron: CMO Council)
3. 57 procent van de consumenten zou geen bedrijf aanraden dat een slechte mobiele website. (Bron: Mobile Marketer)
4. 53 procent van de consumenten heeft wel eens een instore aankoop gestopt omdat ze bezig waren met hun mobiele telefoon. 38 procent deed dit omdat ze een betere prijs vonden in een andere winkel, en 30 procent omdat ze een betere prijs vonden online. (Bron: Mobile Commerce Daily)
5. De gemiddelde tijd die retailers nodig hebben om een post op sociale media te beantwoorden is zeven uur, dit zijn dus zeven uur die de consument kan gebruiken om iets te gaan kopen bij de concurrent. (Bron: Exact Target)
6. Minder dan de helft van de retailers verzamelt data van sociale netwerken van derde partij-domeinen en slechts acht procent denkt dat dit een belangrijke bijdrage levert aan het verkrijgen van inzichten. (Bron: ATKearney)
7. De top100 retailers met de meeste fans op Facebook hebben gemiddeld 1,2 miljoen likes. Zij hebben gemiddeld een ‘engagement’ rate van twee procent. (Bron: Compendium)
8. 57 procent van de productpagina’s van retailers heeft een Facebook-share button, terwijl slechts tweeëntwintig procent van deze pagina’s het mogelijk maakt een item via Pinterest te delen, dit terwijl Pinterest nu meer nieuwe consumenten heeft en meer verkoop stimuleert dan Facebook. (Bron: Exact Target en Econsultancy)
9. 56 procent van de retailers ziet dat meer dan 50 procent met hun online winkelwagentje de kassa niet haalt. (Bron: E-tailing)
10. 33 procent van de retailers heeft meer dan tien procent van de online inkomsten via mobile devices. (Bron: E-tailing)
11. Retailers geven aan dat data onderaan op de lijst staat met initiatieven om hun online performance te verbeteren. E-mail heeft de eerste prioriteit, gevolgd door on-site search- en merchandising. (Bron: E-tailing)
12. 92 procent van de retailers heeft moeite met online/offline integratie (Bron: RSR Research).
13. 31 procent van de retailers vraagt zich af of nieuwe technologie instore helpt of net een afleiding is. Consumentenonderzoek wijst echter uit dat mobiele apps en QR-codes die linken naar productinformatie de instore aankopen stimuleert. (Bron: RSR Research)
Dit artikel is gebaseerd op het artikel 13 Alarming Stats About Retail in Digital

Bron: Maketing online

http://www.marketingonline.nl/nieuws/bericht/13-alarmerende/ en de oorspronkelijke bron: http://www.digiday.com/brands/13-alarming-stats-about-retail-in-digital/

MKB Adviseurs Presentatie over het proces van een bedrijfsovername

Kom naar de KvK overnamedag op 28 mei vanaf 16:00 in de Cantharel in Apeldoorn en woon onze presentatie bij over "proces van een bedrijfsovername".

Het hele programma: 

• 16:00 - 16:30
  Ontvangst koffie/thee
• 16:30 - 17:15
  Plenaire presentatie over het proces van een bedrijfsovername

  Door MKB Adviseurs
• 17:15 - 18:00
  Presentatieronde 1

  U kunt zich voor één van onderstaande drie presentaties aanmelden.

  • Toelichting presentaties (26 kb)
• 17:15 - 18:00
  Presentatie: Fiscale zaken voor ib-ondernemers (eenmanszaken / v.o.f.)

   
• 17:15 - 18:00
  Presentatie: Fiscale zaken voor bv-ondernemers
• 17:15 - 18:00
  Presentatie: Juridische aspecten bij bedrijfsovername
• 18:00 - 18:30
  Pauze met broodjesbuffet
• 18:30 - 19:15
  Presentatieronde 2

  U kunt zich voor één van onderstaande drie presentaties aanmelden.

  • Toelichting presentaties (26 kb)
• 18:30 - 19:15
  Presentatie Familiebedrijven: bedrijfsopvolging of bedrijfsoverdracht
• 18:30 - 19:15
  Presentatie: Zoeken en vinden
• 18:30 - 19:15
  Presentatie: Financiële zaken bij een bedrijfsovername
• 19:15 - 20:00
  Plenaire presentatie waardebepaling bij een bedrijfsovername
• 20:00 - 21:00
  Informatiemarkt en netwerkborrel

  • Wie staan er op de informatiemarkt? (203 kb)
• 20:00 - 21:00
  Matchmaking: Ik wil hiervan gebruik maken als koper

  Wilt u uw koopwens onder de aandacht brengen d.m.v. matchmaking? Presenteer u zelf met een advertentie op het contactbord.
• 20:00 - 21:00
  Matchmaking: Ik wil hiervan gebruik maken als verkoper

  Wilt u uw verkoopwens onder de aandacht brengen d.m.v. matchmaking? Presenteer u zelf met een advertentie op het contactbord.
• 20:00 - 21:00
  Matchmaking: Ik wil hiervan geen gebruik maken
• 21:00 - 21:00
  Einde

Artikel over Crowdfunding in Magazine De Ondernemer mei 2013 - De Stentor

Bron: Magazine van De Ondernemer mei 2013 – www.dozwolle.nl

 

MÉÉR dan geld ophalen alleen

 

Het overkomt Jeroen Martens, adviseur financiering bij Flynth adviseurs en accountants in Zwolle, steeds vaker. Ondernemers die beginnen over de mogelijkheid van crowdfunding. De populariteit van deze vorm van financiering neemt toe. Op websites als www.geldvoorelkaar.nl of www.crowdaboutnow.com presenteren ondernemers hun plan en hopen zo financiers aan te trekken. Martens: ‘Crowdfunding is onder te verdelen in vier vormen: 1. Op basis van donatie, 2. in ruil voor een beloning of product, 3. Als (achtergestelde) lening of 4. waarbij de crowd aandeelhouder wordt. De derde optie komt bij bedrijven het meest voor. Deze lening draagt bij aan een goede solvabiliteitspositie, waardoor het verkrijgen van een krediet bij een bank voor het resterende deel makkelijker wordt. Vaak krijgen deze investeerders een aantrekkelijke rente die soms 7% tot 8% hoger ligt dan bij een bank. Tegelijkertijd lopen zij een hoger risico, want als het verkeerd loopt, eist de bank eerst zijn geld op en daarna zijn de crowdfunders aan de beurt.’ Niet alleen het bijeenbrengen van het bedrag, ook het neveneffect kan een overweging zijn voor crowdfunding. Martens: ‘Het kan een heel goede marketingtool zijn. Bedrijven genereren zo vaak veel free publicity. Daarnaast levert de crowd mogelijk de eerste klanten op. Crowdfunding is een geweldige manier om mensen te betrekken bij je onderneming. Vervolgens zijn deze investeerders de ambassadeurs van je bedrijf.’

www.dozwolle.nl #dozwolle #de_ondernemer

In de media - Artikel over Crowdfunding in De Ondernemer De Stentor

Online aspecten en waardecreatie van mijn onderneming

Het is steeds belangrijker na te denken hoe u online als ondernemer de waarde van uw bedrijf kunt vergroten. Flynth en MKB Adviseurs geven workshops aan groepen ondernemers hierover.

 

Lancering De Ondernemer Zwolle druk bezocht

Woensdagavond 8 mei heeft de lancering van De Ondernemer Zwolle plaats gevonden in de Broerenkerk. Ruim 35 ondernemers zijn getuige geweest van de eerste opnames van het televisie programma De Ondernemer. Uitzending vindt plaats op RTV ZOo op zondag 12 mei om 11:00. #dozwolle www.dozwolle.nl @dozwolle

Bron: De Stentor, De Ondernemer Zwolle zaterdag 11 mei 2013

Overeenkomsten troonsopvolging en bedrijfsoverdracht

Ter ere van de troonswisseling!

 

Er zijn veel overeenkomsten tussen troonsopvolging en bedrijfsoverdracht. De vernieuwde pocket van Flynth Adviseurs en Accountants te Zwolle, met meer dan vijftig tips voor een succesvolle bedrijfsoverdracht, is daarom dit jaar met een koninklijke knipoog verschenen.

 

 

De cover van de pocket over
bedrijfsoverdracten met een koninklijke
knipoog.

Er komt veel kijken bij het verkopen van een onderneming of het overdragen van een bedrijf aan een opvolger binnen de familie. Net als de troonsopvolging is een overdracht niet binnen één dag geregeld.

 

Een jarenlange voorbereiding

Voor een goede overdracht is een jarenlange voorbereiding nodig. Zaken waar zowel de scheidende als de aankomende ondernemer volle aandacht aan moeten besteden zijn de fiscale planning, planning van de investeringen, het maken van goede (in-)werkafspraken tussen de scheidende en toekomstige ondernemer, inclusief het geleidelijk overdragen van verantwoordelijkheden.

 

Toegankelijk en vanuit de praktijk

Niet in het minst is de verkoop van een bedrijf - waarin de ondernemer zijn ziel en zaligheid heeft gelegd - een emotioneel proces. Het is vaak moeilijk om tijdens de overdracht emotioneel voldoende afstand te houden en met een zakelijke blik naar het proces te blijven kijken. De in overname en opvolging gespecialiseerde adviseurs en deskundigen van de andere adviesdisciplines die bij bedrijfsoverdrachten betrokken zijn, hebben de vele aspecten vanuit hun praktijkervaringen belicht en dat resulteert in een toegankelijk geschreven pocket.

 

Nuttig, praktisch en eenmalig

De pocket is verluchtigd met cartoons die een knipoog geven richting onze scheidende vorstin en aantredende vorst. Daarmee is het boekwerkje voor ondernemers die binnen een decennium het bedrijf willen overdragen niet alleen een nuttige en praktische leidraad, maar voor menigeen ook een collectors items.

 

Nog meer weten?!

Ondernemers kunnen hun gratis exemplaar aanvragen op de website www.flynth.nl of bij de vestiging aan de Meeuwenlaan te Zwolle.

Groei mobiele kopers 73% naar 1,7 miljoen

24 april 2013

Omzet M-commerce 2e helft 2012 €310 miljoen | Meeste mobiele kopers bestellen kleding

Steeds meer Nederlanders ontdekken het gemak van online kopen met smartphone of tablet. In de tweede helft van 2012 hebben 1,7 miljoen consumenten via internet een aankoop gedaan met een mobiel apparaat. Dat is een groei van het aantal mobiele kopers van 73% ten opzichte van de tweede helft van 2011. De totale omzet van M-commerce stijgt in de tweede helft van 2012 naar €310 miljoen. Dit blijkt uit de M-commerce Monitor 2012-2, het halfjaarlijkse onderzoek naar mobiele consumentenbestedingen van Blauw Research. Het onderzoek wordt uitgevoerd in opdracht van Thuiswinkel.org, de belangenvereniging van meer dan 1800 webwinkels in Nederland. Wijnand Jongen, directeur Thuiswinkel.org: "In heel 2012 is voor zo’n €560 miljoen aan producten en diensten gekocht via smartphones en tablets. Dat is inmiddels al 6% van alle online consumentenbestedingen, die in 2012 op €9,8 miljard uitkwam. Steeds meer consumenten beschikken over een tablet of smartphone. Nagenoeg iedere oude mobiele telefoon maakt plaats voor een smartphone. Het is goed om te zien dat het aantal mobiele kopers groeit. Dat biedt kansen voor de online product en diensten verkopers. Veel retailers spelen daar al op in door gebruiksvriendelijke mobiele websites en apps te ontwikkelen. Wil je als ondernemer mee gaan met de tijd, dan kun je feitelijk niet meer om M-commerce heen."

Meeste mobiele kopers bestellen kleding
Van de 1,7 miljoen mobiele kopers kochten 1,4 miljoen producten en/of diensten via de smartphone of tablet. De overige mobiele kopers kochten alleen apps en downloads via smartphone of tablet. De meest populaire productgroep onder mobiele kopers is kleding, 34% kocht in dit segment. Andere populaire productgroepen zijn boeken (24%), sportartikelen (20%), persoonlijke verzorging (17%) en computer hardware (16%). Van de diensten worden vooral tickets (muziek, film, sport) via mobiel besteld (14%). Wijnand Jongen: "Het is opvallend dat juist deze segmenten in de top 5 van populaire mobiele aankopen staan. De relatief kleinere segmenten uit de online branche, zoals boeken, sportartikelen en persoonlijke verzorging, doen het via mobiele kanalen erg goed. M-commerce biedt dus perspectief voor uiteenlopende segmenten."

Mobiele bestellingen 12% van totale online markt
Mobiele kopers hebben in de tweede helft van 2012 in totaal 5,5 miljoen orders (producten en/of diensten) met hun smartphone of tablet geplaatst. Dat is 12% van het totaal aantal bestellingen van de online markt in dezelfde periode (bron: Thuiswinkel Markt Monitor 2012). Het zijn nu nog vooral kleine bestellingen. Gemiddeld besteden mobiele kopers € 56 per order aan producten en diensten, de helft van wat consumenten per bestelling online uitgeven (€ 112). Frank Sibbel, Managing Partner Blauw Research: "Mobiele kopers doen nu nog vooral kleinere bestellingen, dat heeft vooral te maken met gewenning en vertrouwen. De helft van de mobiele kopers koopt grote en dure aankopen liever nog via de laptop of vaste computer". De totale omzet van de M-commerce verkopen van producten en diensten komt in de tweede helft van 2012 uit op € 310 miljoen, 6% van de totale omzet van de online markt in de tweede helft van 2012.

Mobiele kopers bestellen vooral thuis
De helft van de mobiele kopers heeft de laatste mobiele bestelling (producten/diensten) met de tablet (51%) geplaatst. Bijna al deze kopers deden dit thuis (92%). Ook twee derde van de smartphone kopers bestelt thuis. Een kwart van de smartphone kopers shopt online ergens anders buitenhuis (werk, winkel, school) en 10% bestelt onderweg (trein, auto).

Gemak belangrijkste driver M-commerce
Gemak is de belangrijkste reden om met een smartphone of tablet online te kopen: de smartphone is altijd binnen handbereik, consumenten voelen zich vrijer om overal te bestellen en vinden het prettig om thuis met de tablet op de bank online te kopen. Wel worden kopers gehinderd door het kleine scherm (bij smartphone) en slecht werkende mobiele websites. Ook het gevoel van onveiligheid bij bestellen en betalen via een mobiel apparaat is een barrière voor consumenten.   
Grote groei verwacht van M-commerce
Twee derde van de mobiele kopers verwacht in de eerste helft van 2013 vaker via smartphone en tablet te bestellen dan afgelopen half jaar. Frank Sibbel: "In 2013 verwachten we een grote groei in aantallen mobiele kopers, zowel voor de smartphone als de tablet. Deze kopers zullen ook vaker mobiel bestellen, vanwege het gemak en technologische ontwikkelingen ten aanzien van mobiele websites en apps. Eind 2013 verwachten wij dan ook een mobiele omzet van producten en diensten rond de € 1 miljard, bijna 10% van de totale online markt".

24 april 2013

Bron: www.thuiswinkel.org