In bepaalde gevallen zal sprake zijn van bedrijfsbeëindiging, in andere gevallen van bedrijfsopvolging of verkoop. In alle gevallen is het van belang om op tijd te beginnen. Veelal is een periode van circa 5 jaar benodigd om het overdrachtsproces optimaal te kunnen doorlopen.
Oriënteren en aan de slag!
De reden dat op tijd gestart moet worden ligt enerzijds in meer zakelijke aspecten als het regelen van financiële, fiscale en juridische aspecten, anderzijds spelen ook de persoonlijke afwegingen en emotionele aspecten een rol. U heeft als ondernemer veelal lang en hard gewerkt aan uw bedrijf, dus neem de tijd voor een gedegen bedrijfsoverdracht. Maak een plan van aanpak en een (lange termijn) tijdsplanning. Dit heeft tevens als voordeel dat het niet op enig moment zoveel tijd vergt dat het ten koste gaat van uw bedrijf. Onderzoek wijst uit dat dit een van de lastigste fasen is waar u als ondernemer mee te maken krijgt. Kom daardoor niet in de verleiding het voor u uit te schuiven, maar pak de bedrijfsoverdracht vroegtijdig op. Uiteindelijk zult u ervaren dat een goede voorbereiding en tijdige start in grote mate bijdraagt aan een succesvolle overdracht.
In dit artikel willen wij u als ondernemer een aantal handvatten geven om de oriëntatie- en voorbereidingsfase concreet te starten. In dat kader worden hieronder puntsgewijs enkele onderwerpen / vragen geformuleerd.
Onderwerpen / vragen oriëntatie- en voorbereidingsfase bedrijfsoverdracht:
- Op welke termijn wilt u uw bedrijf overdragen?
- Moet de overnemende partij intern of extern worden gezocht?
- Is het wenselijk om alles ineens over te dragen of is het beter dit geleidelijk per (bedrijfs- en onroerend goed) onderdeel / via een gefaseerde aandelenoverdracht te laten plaatsvinden?
- Wat is uw bedrijf waard?
- Welke activa maakt geen onderdeel uit van de bedrijfsoverdracht en moet voor overdracht nog naar uw holding of privé worden overgedragen?
- Kan in aanloop naar de bedrijfsoverdracht de financiering(smogelijkheden) van de onderneming nog geoptimaliseerd worden?
- Hoe verhouden uw kengetallen zich ten opzichte van de branche waarin u actief bent?
- Hoe is de voorraadpositie en kan overtollige / oude voorraad worden weg gewerkt?
- Hoe verloopt de financiering van de bedrijfsoverdracht?
- Hoe ziet uw financiële positie er naar bedrijfsoverdracht uit?
- Welke fiscale aspecten spelen een rol?
- Hoe en volgens welke tijdlijn worden eigendom, zeggenschap, winstrecht en managementtaken ingevuld?
- Wat is de juridische structuur om de overdracht vorm te geven en welke overeenkomsten en documenten zijn van belang?
- Zijn vergunningen en contracten nog actueel?
- Hoe lang lopen de huurcontracten?
- Is de ict op orde en klaar voor de toekomst?
- Welke investeringen zijn in aanloop naar een bedrijfsoverdracht nodig om up-to-date te zijn?
- Waar zit de kennis?
- Wie is het gezicht van de onderneming en wie zijn de key-personen?
- Hoe wordt het bedrijf onafhankelijker van u als ondernemer?
- Wat moet voor de overnemende partij worden vastgelegd?
Fusie- en overnamespecialisten kunnen fungeren als klankbord en kunnen u verder helpen met het concretiseren van wat er allemaal bij uw bedrijfsoverdracht komt kijken. Mocht u hier behoefte aan hebben, neem via de hiernaast vermelde gegevens gerust contact met ons op. Wij adviseren en begeleiden al decennia lang ondernemers in dergelijke processen en kunnen u hier dan ook prima mee van dienst zijn. Een goed voornemen om dit in 2018 te gaan oppakken? In ieder geval de beste wensen voor 2018!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten